Keine versteckten. Wir lehnen Projekte ab, bei denen es geheime Absichten (oder «Hidden Agenda», falls du Management-Deutsch bevorzugst) gibt. So wie wir arbeiten, ist Transparenz Pflicht.

Wir möchten:

• Dass alle Beteiligten am Ende gewinnen. Ja, das geht auch ohne dass jemand verliert.

• Schmieröl in eure Prozesse zu bringen. Ohne jemanden zu bestechen.

• Bisher Unsichtbares zu thematisieren. Erst dann könnt ihr nämlich darüber entscheiden. 

Nein. Aber überdenken könnt ihr sie ja. Genau dabei helfen wir euch. Mit uns könnt ihr vieles in Frage stellen und dann schrittweise die für euch richtigen Antworten finden.

Dies kann dazu führen, dass ihr am Ende eure Organisation neu aufstellt. Oder dass alle den Sinn des Unternehmens verinnerlichen. Oder dass sich die Zusammenarbeit von Grund auf ändert.

Unter anderem. Wir arbeiten mit denjenigen Methoden, die wir in eurem Fall für die geeignetsten halten. Dabei probieren wir gerne viel aus und lassen uns vom Feedback weiterführen.

Den gibt es nicht – jedenfalls nicht standardisiert. Jedes Team, jeder Markt, jede Herausforderung ist anders, jede Lösung deshalb auch. Diese erarbeiten wir schrittweise gemeinsam.

Einige Prinzipien gibt es aber: 

• Wir suchen nach der Veränderung mit der grössten Wirkung. Und fangen dort an.

• Wir machen aus Betroffenen Beteiligte. Bei uns gibt es keine Top-Down-Prozesse, die mühsam integriert werden müssen (und oft scheitern). Wir beharren darauf, das ganze Team einzubeziehen. So erarbeiten wir Lösungen, die Bestand haben.

• Wir gestalten den Prozess und sind damit für das «Wie» zuständig. Das heisst, wir begleiten, geben Feedback, moderieren, fragen und hinterfragen. Immer schrittweise.

• Bei uns herrscht komplette Transparenz. Alle Beteiligten haben jederzeit Zugang zu allen Informationen. Selbstverständlich gibt es keine versteckte Agenda oder unausgesprochene Erwartungen, welche erfüllt werden müssen.

Wenn du nicht offen bist für Veränderungen, werden sich auch keine einstellen. Dann sind wir wahrscheinlich nicht die richtigen Partner.

Um auf die Frage zurückzukommen: Ja, es funktioniert. Das bestätigen auch unsere Kund:innen, dazu erfährst du in den Cases ((verlinkt zu Cases)) mehr.

Letztlich zwei Dinge: dass dein ganzes Team lieber zusammenarbeitet und sich bessere Resultate einstellen. 

Klassische Unternehmensberatungen gibt es schon genügend. Aber wenn finanzielle Kennzahlen für euch wichtig sind, dann sollten sie sicher kein Elefant im Raum bleiben. 

Nein. Aber wenn du mit uns arbeiten willst, gibt es keinen besseren Weg, um herauszufinden, ob wir ähnlich denken. Und das ist nunmal die Voraussetzung, um erfolgreich zusammenzuarbeiten.